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“这样的‘副班’才有吸引力”

归档日期:06-30       文本归类:班副      文章编辑:爱尚语录

  “副班培训出勤率100%,怎么可能?”上海石化化工部乙二醇联合装置这则消息,在其他装置引发热议。

  据介绍,在正常的“四班二运转”作息模式下,班组每季度经过一个运转周期就会产生一天“副班日”,这一天,既为休息日,又是培训日。因为是休息日,员工就会寻找各种理由缺席,加上培训内容如果无趣无味,出勤率就会更低。

  装置党支部书记范顺君介绍,今年初,装置领导班子对班组学习进行调研后,决定采取培训设置“个性化”、师资队伍“身边化”、培训内容“多元化”模式。

  将副班培训地点,从装置换到了职工俱乐部,宽松的环境让员工找到了休息日的感觉;对培训作“弹性化”调整,如果员工有事错过本班次课程,可自由选择其他三个班次进行“跨班”学习。这一个性化服务,贴近了员工的心。

  “师资力量来自身边人,让员工有亲近感,愿意跟着学。”装置兼职培训员陈学康介绍。

  装置工艺管理人员、中国石化技能比武金牌选手、首席技师、主管技师等专业技术人员纷纷走上台讲授本专业知识,讲解日常操作中的“疑难杂症”——看着这些从岗位操作中摸爬滚打出来的同事做授课老师,员工从心底里信服。每次副班培训结束,员工对授课老师十分认可。

  以前,副班培训由一位装置领导主讲一天,内容往往是形势任务宣讲、安全学习、事故案例分析等,这些内容,员工可以通过各种宣传渠道获取,因此学习氛围不浓。

  今年,装置把全面夯实员工基本功训练作为重点工作。对此,各专业人员根据装置特点,围绕工艺技术、生产运行、设备管理、安全环保等内容,在讲授中发挥专长,真正做到有的放矢。既紧贴实际,又丰富多彩的培训内容,让员工直呼“过瘾”。

  “从低出勤率到满勤率,培训有吸引力才是关键。”参加培训的员工说了句大实话。

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