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对训练工作中军械工作的几点意见

归档日期:05-29       文本归类:扳机簧      文章编辑:爱尚语录

  肖副部长在报告中提出一九五八年要加强军官训练。军官在一九五八年不仅要学会本级一般理论知识和实际指挥能力,而且要进一步掌握现有技术装备的使用方法以及战斗中的运用。这一措施十分必要,只有这样才能使全军在战术上大进一步,在训练质量上切实有所提高。因为技术装备是战斗的工具,只有完全熟悉了它,才能运用自如,充分发挥它的作用。数年来,由于各级领导和训练部门的重视,军官、士兵的兵器知识已有显著提高,但也还有不少人提高得很慢。一九五六年下半年军械部在检查部队武器维护保养情况时,对军官、士兵的兵器知识做了一些考察,在一二一师三六一团测验了四十八名营、连、排级指挥军官,其中及格的仅十七名,不及格的三十一名。炮六师不少指挥排长不会进行火炮射击检查。此外,军官、士兵不会排除技术装备简单故障的现象仍较普遍存在。因不了解武器构造和技术性能而违犯操作规程的现象亦常发生。如盲目求速求快,操作不当,致使武器损坏,也影响训练效果。武汉某高炮营全部火炮(十二门)就因更换身管时,操作过快,以致造成损坏。炮六师在用炮、收炮操作中,也由于不适当的求快求速,造成大量一五二榴炮炮身推拉器螺杆弯曲,半年中仅两个团就修理三十九个。也有的为了片面追求射击成绩,擅自淬火减弱手枪、步骑枪扳机簧拉力,挫改基轴、垫口片等,致使武器失去良好的技术性能。此外,在射击训练中仅挑选使用少数的现象虽已有很大改变,但少数单位依然存在。

  训练中类似上述现象还不少,值得引起我们注意,如不纠正,将会影响训练的实际效果,对国家财产亦将造成损失。

  1.某些同志对于精通技术装备与提高训练水平的关系认识不足,对兵器知识的学习重视不够,对兵器技术训练要求不严,片面地要求射击成绩,忽视技术学习。

  为此,建议在今后训练中,注意强调熟悉各种技术装备,加强兵器教育的组织领导,使之在这方面的训练收到切实的效果。在考核训练成绩时,应将技术装备的损耗情况列为内容之一。如各方面成绩都很好,而技术装备损坏严重,则亦不能算做圆满完成训练任务。

  勤俭建军是我军的光荣传统,亦是建军的根本方针。在训练中具体贯彻这一方针就是勤俭练兵。勤俭练兵应从哪些方面着手呢?肖副部长的报告中,已做了阐释,所提出的那些意见,我很同意。现仅就训练中的物资供应和对技术装备的爱护保养补充一些意见:

  供应各种弹药是训练中物质保障的主要内容之一。五年来,在训练弹药的保障方面,除少数弹药由于国内不能生产,向国外订货比较困难,因而不能得到供应或不能完全满足需要外,基本上保证了训练的需要。五年来供应各种枪弹近七亿发,各种炮弹二百六十七万发,手榴弹五百五十万枚,共折合人民币近三亿元。在训练弹药的使用方面一般都注意了合理、节约地使用。但也还存在着缺点,主要是有些单位对总参所规定的“用旧存新”原则贯彻不够,有些单位怕影响训练成绩,一定要用新的弹药。这种情况可能是因为一些同志对“用旧存新”原则了解不够。认为“旧”就是坏,其实不然,弹药上的新旧是指出厂和保存时间的长短。我们所说的“旧”弹药,实际也是按“弹药分级规则”评为二级品以上的弹药,是符合战术技术要求的;不符合战术技术要求的,那就不是“旧”而是“废”了。坚持这一原则主要是为了使弹药有顺序地使用,从而保证所生产的弹药不致因有的存放时间过长受自然条件的影响,超过使用年限而发生报废现象。只有这样,才能使我军所储备的弹药始终处于良好的技术状态。这是弹药方面最大的节约。因此,建议各级训练部门将这一原则向部队讲解清楚,以便顺利执行,杜绝浪费现象。

  此外,对多余训练弹药的及时清查上报,有些部队也注意不够。如据总参军械部统计,一九五一年清查沈阳、南京、兰州三个军区漏报结余之弹药,计有枪弹一千二百八十万发、炮弹三万九千五百发、手榴弹十七万五千五百九十枚。这些弹药散留在部队,不及时清查处理,亦会造成浪费。故建议各级训练部门注意这种情况。

  爱护技术装备,是我们军队最大的节约,特别在我国目前工业生产水平落后、技术装备来之不易的情况下,更显得重要。在紧张的训练生活中,很易使技术装备损坏。其原因也是多种多样的:有的因缺乏兵器知识,操作不当,违犯操作规程,造成损坏或发生严重事故;有的因不能在紧张的训练过程中,坚持技术装备的维护保养制度,这种情况,目前仍较普遍存在。如有不少单位,不能坚持规定的擦拭时间,把擦拭时间定为机动使用,结果使武器发生严重的锈蚀。对存放在部队的弹药,同样由于保管不良,受潮变质,影响质量和射击精度,甚至大批地报废。这些现象都不符合勤俭练兵的原则,故建议今后在布置训练任务的同时,必须强调爱护技术装备,并应做出相应的规定,以保证技术装备不致在训练中无故地受到损失,尽可能地减少损失。

  由于军械部门对训练工作抓得不紧,故落后于其他勤务部门。到目前为止,各级军械部门还没有一套切实可行的训练教材;各级军械机关战时的位置配置也还没有确定。在目前各区的演习中有的编在第二梯队,有的编在基本指挥所,有的甚至把军械部门漏掉。根据领导关系与及时处理战时军械勤务工作等各方面情况来考虑,如放在第二梯队,则存在着以下问题:

  2.对军事情况的变化与军械工作全盘情况的掌握处理不及时(武器弹药的损耗情况是按司令部系统上报的)。

  3.与司令部有关部门(炮兵、装甲、防化、队列、军事交通)联系配合困难。但如全部随基本指挥所工作,又与工作最多的后勤联系不便,同时也减弱了对仓库与修械所的业务领导,增加基本指挥所不必要的人员。

  为此,我们初步考虑的意见:将各级军械人员在战时分为两组,一组由该级军械部门的首长和负责计划、调拨的人员组成,随各级司令部基本指挥所工作。其任务:

  另一组由该级军械部门的其余人员组成,在后勤首长指挥下,随第二梯队进行工作。其任务:

  (1)领导仓库与修械所的业务工作,协助仓库组织转移及展开,并检查各项保障计划的执行情况,加强与基本指挥所及各部队的联系。

  以上仅是初步意见,还不成熟。建议今后组织合练时,对此问题加以研究,并希望对军械勤务训练工作多加检查、督促、指导。

  *[一九五七年十月二十一日,训练委员会召开扩大会议,以整改精神讨论了部队的训练问题。这是王树声在会上的书面发言。]

  〔1〕[叶,即,时任副主席、训练委员会主任、训练总监部代部长。]

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